Naarmate de wereld van marketing evolueert en steeds complexer wordt, is de rol van een mediadirecteur belangrijker dan ooit geworden. Dit artikel geeft een gedetailleerd overzicht van de functie van Media Director, inclusief hun belangrijkste verantwoordelijkheden en functiebeschrijving.
De Media Director is een belangrijke speler in elk marketingteam en is verantwoordelijk voor het creëren en implementeren van effectieve mediastrategieën die de doelgroep bereiken en de bedrijfsgroei stimuleren. Deze rol vereist diepgaande expertise in verschillende mediakanalen zoals gedrukte, digitale en buitenreclame, evenals een sterk begrip van opkomende trends en technologieën.
Het belang van een mediadirecteur in marketing kan niet genoeg worden benadrukt. Zij zijn ervoor verantwoordelijk dat reclame- en promotiecampagnes effectief, op tijd en binnen het budget worden uitgevoerd. Door hun expertise zullen zij het merkimago en de boodschap van het bedrijf helpen verbeteren en bijdragen aan het opbouwen van een sterke reputatie voor de organisatie.
Bovendien is de Media Director verantwoordelijk voor het identificeren van nieuwe mogelijkheden om het bedrijf te laten groeien door middel van innovatieve mediacampagnes die een nieuw publiek bereiken en de merkbekendheid vergroten. Ze werken samen met het creatieve team om ervoor te zorgen dat campagnes aantrekkelijk zijn en aansluiten bij de stem en waarden van het merk.
De Media Director speelt een cruciale rol in marketing en is essentieel voor het succes van de marketinginspanningen van elke organisatie. Hun expertise op het gebied van mediakanalen en hun vermogen om nieuwe kansen te identificeren om het bedrijf te laten groeien door middel van innovatieve marketingstrategieën zijn essentieel voor het bereiken van de gewenste resultaten. In de volgende paragrafen gaan we dieper in op de functiebeschrijving en verantwoordelijkheden van een mediadirecteur.
Kwalificaties
Om een succesvolle mediadirecteur te worden, zijn er bepaalde kwalificaties, vaardigheden, opleidingsvereisten en certificeringen die essentieel zijn om te bezitten.
Kennis en vaardigheden vereist
Een mediadirecteur moet een goed inzicht hebben in de media-industrie, inclusief verschillende vormen van traditionele en digitale media, evenals opkomende trends in de sector. Ze moeten over uitstekende communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden beschikken, aangezien ze een team van mediaprofessionals moeten aansturen en leiden. Het vermogen om data te analyseren en inzichten te interpreteren is van cruciaal belang, omdat mediadirecteuren datagestuurde beslissingen moeten nemen en zich moeten aanpassen aan het steeds veranderende medialandschap. Uitstekend tijdmanagement en organisatorische vaardigheden zijn ook absoluut noodzakelijk, aangezien deze rol vaak gepaard gaat met strakke deadlines, multitasking en het stellen van prioriteiten moet efficiënt zijn om voorop te blijven in de concurrentie.
Onderwijseisen
De meeste werkgevers vereisen dat een mediadirecteur een bachelordiploma heeft in marketing-, reclame- of mediagerelateerde vakgebieden. Bovendien zou een MBA in Marketing of een gerelateerd vakgebied iemands professionele en academische kwalificaties aanzienlijk verbeteren. Cursussen moeten verschillende mediavormen, marktonderzoek, data-analyse, strategische planning en consumentengedrag omvatten. Bovendien kan continu leren door het bijwonen van conferenties, workshops en online cursussen nuttig zijn in de snel veranderende media-industrie.
Ervaring en certificeringen
Naast de onderwijskwalificaties moet een Media Director beschikken over enkele jaren relevante ervaring in de media-industrie. Ervaring met zowel traditionele als digitale media is van cruciaal belang, omdat de patronen van mediaconsumptie voortdurend veranderen en een kandidaat de trend moet bijhouden. Hoewel ervaring met mediaplanning, aankoop en onderhandeling wenselijk is, is ervaring in een leiderschapsrol essentieel om als mediadirecteur te slagen. Certificeringen en lidmaatschappen van door de branche erkende organisaties zoals het Interactive Advertising Bureau (IAB), Advertising Association en GroupM kunnen een kandidaat competitiever maken op de arbeidsmarkt. Het bezit van certificeringen voor Google Ads, Facebook Blueprint en HubSpot kan blijk geven van expertise en vaardigheid in verschillende aspecten van digitale media.
Mediadirecteur worden vereist een combinatie van opleiding, relevante ervaring en voortdurend leren om levendig te blijven in het steeds evoluerende medialandschap. Mediamanagement is een uitdagend en lonend carrièrepad dat creativiteit en strategie samenbrengt om de aandacht van de consument te trekken en marketingdoelstellingen te bereiken. Als Media Director zijn jouw taken en verantwoordelijkheden cruciaal voor het succes van de organisatie. Je moet ervoor zorgen dat de stem van het bedrijf door het juiste publiek wordt gehoord en gezien op een manier die bij hen resoneert. Om dit te bereiken moet u zich concentreren op het ontwikkelen van innovatieve mediastrategieën die de groei van het bedrijf mogelijk maken.
Mediastrategieën ontwikkelen:
Jouw voornaamste verantwoordelijkheid is het ontwikkelen van mediastrategieën die de zichtbaarheid van het merk verbeteren, de doelgroep aantrekken en de omzet verhogen. U moet de doelstellingen van het bedrijf kunnen begrijpen en deze kunnen afstemmen op de voorkeuren van de doelmarkt. Bovendien moet u op de hoogte blijven van opkomende trends en technologieën om de effectiviteit van mediakanalen te optimaliseren.
Mediabudgetten beheren en bewaken:
Als Media Director ben je verantwoordelijk voor het beheren en bewaken van mediabudgetten. U moet een scherp oog hebben voor het identificeren van kosteneffectieve manieren van adverteren zonder de kwaliteit van de advertentie in gevaar te brengen. U moet ook de financiële doelstellingen van het bedrijf in gedachten houden bij het nemen van beslissingen over mediabudgetten.
Toonaangevende media-inkoop en onderhandelingen:
Je moet beschikken over sterke onderhandelings- en communicatieve vaardigheden. Je werkt nauw samen met mediabureaus en reclameleveranciers om ervoor te zorgen dat de doelstellingen van het bedrijf worden bereikt. Je onderhandelt over contracten en overeenkomsten met deze partijen en zorgt ervoor dat de onderhandelde voorwaarden in het beste belang van de organisatie zijn.
Mediaprestaties monitoren en analyseren:
Jouw verantwoordelijkheid omvat het monitoren en analyseren van de prestaties van de mediakanalen die het bedrijf gebruikt. U moet het succes van de mediacampagnes volgen en evalueren om te bepalen of de inspanningen voldoen aan de doelstellingen van het bedrijf. Je gebruikt analysetools om gegevens te verzamelen en analyseren om de effectiviteit van mediacampagnes te verbeteren.
Samenwerken met andere afdelingen:
Mediacampagnes vereisen vaak veel teamwerk met andere afdelingen, waaronder marketing- en verkoopteams. Als directeur Media is het jouw rol om contact te onderhouden met relevante afdelingen en hun doelstellingen te begrijpen. Het is uw verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat uw mediacampagne aansluit bij die van andere afdelingen, gericht op het behalen van algemeen organisatorisch succes.
Zorgen voor naleving van regelgevende instanties:
Ten slotte moet u ervoor zorgen dat de mediacampagnes voldoen aan de regelgevende instanties in de sector. U moet op de hoogte blijven van de regels en voorschriften die de media-industrie leiden, met name met betrekking tot de privacy van gegevens.
Conclusie:
Als Media Director bestrijken uw verantwoordelijkheden een breed scala aan gebieden die zich vertalen in zakelijk succes. U moet mediastrategieën kunnen ontwikkelen die aansluiten bij de algemene bedrijfsdoelstellingen, samenwerken met andere afdelingen, op de hoogte blijven van regelgevende instanties en mediaprestaties analyseren om weloverwogen beslissingen te nemen. Jouw rol is cruciaal voor het succes van de organisatie.
Aanwerving en opleiding
Als Media Director is het aannemen en opleiden van nieuwe medewerkers een cruciaal aspect van uw functieverantwoordelijkheden. In dit gedeelte worden de drie belangrijkste gebieden besproken waarop u zich moet concentreren als het gaat om werving en training, waaronder het identificeren van wervingsbehoeften, het werven en interviewen van kandidaten, en het onboarden en trainen van nieuwe medewerkers.
Het identificeren van wervingsbehoeften
De eerste stap bij het aannemen van nieuwe medewerkers is het identificeren van uw wervingsbehoeften. U moet bepalen welke rollen moeten worden vervuld, welke vaardigheden en ervaring u nodig heeft en wat de tijdlijn is voor de aanwerving. Met deze informatie kunt u nauwkeurige functiebeschrijvingen en vereisten opstellen die de juiste kandidaten aantrekken. U moet ook rekening houden met de langetermijndoelstellingen van het bedrijf, omdat dit u zal helpen weloverwogen beslissingen te nemen over de soorten werknemers die u moet aannemen.
Werven en interviewen van kandidaten
Zodra u uw wervingsbehoeften heeft geïdentificeerd, is de volgende stap het werven en interviewen van kandidaten. Je moet ernaar streven een diverse pool van kandidaten te creëren die unieke perspectieven, ideeën en ervaringen aan het team kunnen toevoegen. U kunt een reeks wervingsmethoden gebruiken, zoals vacaturesites, sociale media en verwijzingen van werknemers, om potentiële kandidaten aan te trekken.
Wanneer u kandidaten interviewt, moet u zich concentreren op hun vaardigheden, ervaring en culturele fit. U moet open vragen stellen waarmee kandidaten hun competenties kunnen aantonen en u een idee kunnen geven van hun persoonlijkheid en arbeidsethos. Na het sollicitatiegesprek moet u de sterke en zwakke punten van elke kandidaat evalueren en deze afwegen tegen de functie-eisen om er zeker van te zijn dat deze goed bij u passen.
Onboarding en training van nieuwe medewerkers
Na een succesvol wervingsproces is de volgende stap het onboarden en opleiden van nieuwe medewerkers. Onboarding is het proces waarbij nieuwe medewerkers in het bedrijf worden geïntegreerd en ervoor wordt gezorgd dat ze alles hebben wat ze nodig hebben om aan hun nieuwe baan te beginnen. Dit omvat het bieden van een oriëntatie die de bedrijfscultuur, het beleid en de procedures omvat, evenals alle benodigde apparatuur en hulpmiddelen.
Training is het proces waarbij de vaardigheden en kennis van nieuwe medewerkers worden ontwikkeld om hun functieverantwoordelijkheden effectief uit te voeren. Effectieve trainingsprogramma’s bieden werknemers de vaardigheden die ze nodig hebben om te slagen in hun functie en bevorderen hun professionele ontwikkeling. Als mediadirecteur kunt u trainingsinitiatieven ontwerpen en implementeren die aansluiten bij de doelstellingen van uw team.
Het aannemen en opleiden van medewerkers moet een voortdurende prioriteit zijn voor mediadirecteuren. Door de drie belangrijkste gebieden te volgen die in dit gedeelte worden besproken, kunt u ervoor zorgen dat u de juiste mensen voor de functie identificeert, hen de middelen geeft die ze nodig hebben om te slagen en hun vaardigheden ontwikkelt om het succes van het bedrijf te stimuleren.
Relaties opbouwen en onderhouden
Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een Media Director is het opbouwen en onderhouden van relaties met bureauklanten. Dit omvat het navigeren door de relatie tussen bureau en klant, communicatie en samenwerking, en netwerken.
Navigeren in de relatie tussen bureau en klant betekent dat u de behoeften en doelstellingen van de klant begrijpt en ervoor zorgt dat het bureau aan zijn verwachtingen voldoet en deze overtreft. Een mediadirecteur moet vertrouwen en transparantie met klanten scheppen, en voortdurende communicatie onderhouden om ervoor te zorgen dat de relatie sterk blijft.
Communicatie en samenwerking
Communicatie en samenwerking zijn essentieel voor het opbouwen en onderhouden van sterke relaties tussen het bureau en zijn klanten. Een mediadirecteur moet regelmatig communicatiekanalen met klanten opzetten om updates te geven over de voortgang van de campagne, feedback te verzamelen en eventuele problemen aan te pakken. Ze moeten ook samenwerken met interne teams en externe partners om ervoor te zorgen dat de campagne soepel verloopt en dat alle partijen op één lijn liggen met hun doelstellingen.
Netwerken
Netwerken is een ander belangrijk aspect van het opbouwen en onderhouden van relaties voor een mediadirecteur. Ze moeten relevante sectorevenementen, conferenties en seminars bijwonen om op de hoogte te blijven van trends in de sector en om potentiële klanten en partners te ontmoeten. Door samen te werken met brancheverenigingen en initiatieven kan het bureau ook een leidende positie in de sector opbouwen en hun expertise onder de aandacht brengen.
Het opbouwen en onderhouden van relaties is een kernverantwoordelijkheid van een Mediadirecteur. Door de relatie tussen bureau en klant te verkennen, effectieve communicatie en samenwerking tot stand te brengen en deel te nemen aan netwerkactiviteiten, kunnen ze sterke partnerschappen met klanten aangaan en het succes van hun campagnes stimuleren.
Trends in de industrie
Als mediadirecteur is het belangrijk om op de hoogte te blijven van de nieuwste trends in de branche om het succes van uw campagnes te garanderen. Twee belangrijke gebieden die een aanzienlijke groei en verandering doormaken zijn opkomende technologieën en veranderingen in de mediaconsumptiegewoonten.
Opkomende technologieën
Het tempo van de technologische vooruitgang van de afgelopen jaren is verbazingwekkend. Als mediadirecteur is het belangrijk om op de hoogte te zijn van opkomende technologieën, hun potentiële toepassingen en hoe ze te benutten. Eén van die technologieën is kunstmatige intelligentie (AI), die de reclamewereld snel transformeert. Met de mogelijkheid om enorme hoeveelheden gegevens te analyseren, kan AI helpen advertentiecampagnes in realtime te optimaliseren, gepersonaliseerde inhoud te leveren en zelfs het gedrag van het publiek te voorspellen.
Een andere opkomende technologie die steeds meer terrein wint is Augmented Reality (AR). Hoewel het nog in de kinderschoenen staat, biedt AR adverteerders een schat aan mogelijkheden. Van virtuele proefervaringen tot interactieve billboards: AR zal zeker een revolutie teweegbrengen in de manier waarop mensen met media omgaan.
Veranderingen in mediaconsumptiegewoonten
De manier waarop mensen media consumeren is de afgelopen jaren dramatisch veranderd, waarbij traditionele tv en gedrukte media terrein verliezen aan digitale kanalen. Als mediadirecteur is het van cruciaal belang om op de hoogte te zijn van deze veranderingen en uw campagnestrategieën dienovereenkomstig aan te passen. Eén manier om dit te doen is door gebruik te maken van sociale mediaplatforms zoals Facebook, Instagram en Twitter, die zeer gerichte advertentiemogelijkheden bieden.
Livestreaming is een ander gebied dat terrein wint, waarbij platforms als Twitch en YouTube steeds populairder worden onder een jonger publiek. Door livestreaming in uw campagnes op te nemen, kunt u een jongere doelgroep aanspreken en de concurrentie een stap voor blijven.
Evoluerend medialandschap
Ten slotte evolueert het medialandschap voortdurend, en het is belangrijk dat mediadirecteuren zich aan deze veranderingen aanpassen. Een van de grootste uitdagingen waarmee adverteerders worden geconfronteerd, is het toenemende gebruik van adblockers. Nu steeds meer consumenten deze tools gebruiken om advertenties te vermijden, is het essentieel om nieuwe manieren te vinden om doelgroepen te bereiken. Dit kan inhouden dat er native advertenties of gesponsorde inhoud moeten worden gemaakt die naadloos aansluit bij de inhoud waarmee consumenten al bezig zijn.
Een andere uitdaging is de verschuiving naar digitale media. Omdat zoveel mensen online media consumeren, is het belangrijk om campagnes te maken die zijn geoptimaliseerd voor digitale kanalen zoals mobiele media en sociale media. Door dit te doen, kunt u een breder publiek bereiken en betere campagneresultaten behalen.
Als Media Director is het essentieel om opkomende technologieën, veranderingen in mediaconsumptiegewoonten en veranderende medialandschappen voor te blijven. Door dit te doen, kunt u campagnes maken die resoneren met uw doelgroep, betere resultaten behalen en de concurrentie voor blijven.
Uitdagingen
Als Media Director zijn er verschillende uitdagingen waar je tegenaan kunt lopen bij het uitoefenen van je rollen en verantwoordelijkheden. In dit gedeelte onderzoeken we drie van de meest voorkomende uitdagingen waarmee elke mediadirecteur wordt geconfronteerd.
Handhaving van nauwkeurigheid en naleving
Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een mediadirecteur is ervoor te zorgen dat alle mediaactiviteiten accuraat en juridisch conform zijn. Deze taak kan een uitdaging zijn, vooral als u met meerdere teams of bureaus aan een bepaald project werkt.
Om de nauwkeurigheid en naleving te behouden, moeten mediadirecteuren duidelijke communicatiekanalen opzetten met alle betrokken teams. Bovendien moeten ze een goed begrip ontwikkelen van de relevante wet- en regelgeving, en op de hoogte blijven van eventuele wijzigingen in de wetgeving die van invloed kunnen zijn op de media-industrie.
Op de hoogte blijven van snelle veranderingen in de sector
De media-industrie evolueert voortdurend. Er ontstaan nieuwe technologieën en platforms en de voorkeuren van het publiek veranderen voortdurend. Deze snel veranderende omgeving vormt een aanzienlijke uitdaging voor mediadirecteuren, die op de hoogte moeten blijven van veranderingen in de sector om ervoor te zorgen dat hun mediastrategieën relevant en effectief blijven.
Om deze uitdaging het hoofd te bieden, moeten mediadirecteuren nieuwsgierig blijven en toegewijd blijven aan levenslang leren. Ze moeten tijd en middelen investeren in het onderzoeken van nieuwe trends, het bijwonen van brancheconferenties en het zoeken naar inzichten van andere mediaprofessionals.
Evenwicht tussen creativiteit en kosteneffectiviteit
Mediadirecteuren zijn verantwoordelijk voor het creëren van boeiende media-inhoud die resoneert met doelgroepen. Ze moeten echter ook hun creatieve visie in evenwicht brengen met budgettaire beperkingen om ervoor te zorgen dat hun projecten kosteneffectief blijven.
Om deze uitdaging te overwinnen, moeten mediadirecteuren sterke onderhandelings- en budgetteringsvaardigheden ontwikkelen, evenals ecosysteemdenken. Ze moeten op zoek gaan naar innovatieve, kosteneffectieve oplossingen zonder hun creatieve visie op te offeren.
Mediadirecteur zijn kan een lonende en opwindende carrière zijn. Het brengt echter ook zijn unieke uitdagingen met zich mee. Om uit te blinken in deze rol moeten mediadirecteuren waakzaam blijven, op de hoogte blijven van veranderingen in de sector en een evenwicht vinden tussen de behoeften aan creativiteit en kosteneffectiviteit. Door deze strategieën toe te passen, kunnen mediadirecteuren effectief alle obstakels overwinnen waarmee ze te maken kunnen krijgen en slagen in hun rol.
Beste praktijken
Als mediadirecteur bestaat uw rol uit het nemen van belangrijke beslissingen in een dynamische en voortdurend veranderende industrie. Om succes te behalen, zijn er drie best practices die u moet toepassen: het definiëren van duidelijke doelen, het omarmen van datagestuurde besluitvorming en innovatief blijven.
Het definiëren van duidelijke doelen
Het belang van het stellen van duidelijke doelen voor elke reclamecampagne kan niet genoeg worden benadrukt. Een goed gedefinieerd doel helpt u de voortgang te meten en de prestaties te optimaliseren. Als mediadirecteur moet u met uw team samenwerken om ervoor te zorgen dat zij een duidelijk inzicht hebben in de doelen en doelstellingen van de campagne. Hierdoor kunnen ze mediastrategieën, tactieken en statistieken afstemmen op de algemene doelstellingen van de campagne.
Bij het definiëren van doelen is het essentieel om specifiek, meetbaar, acceptabel, relevant en tijdgebonden (SMART) te zijn. Als het doel van de campagne bijvoorbeeld is om de merkbekendheid te vergroten, moet u definiëren wat merkbekendheid voor u betekent, hoe u deze wilt meten en de tijdlijnen om deze te bereiken.
Het omarmen van datagestuurde besluitvorming
Data zijn de levensader van moderne reclame. In een datagestuurde industrie onderscheidt het vermogen om te analyseren en beslissingen te nemen op basis van data succesvolle mediadirecteuren zich. Met de rijkdom aan beschikbare gegevens hebben mediadirecteuren geen excuus om geen weloverwogen beslissingen te nemen.
Om datagestuurde besluitvorming te garanderen, moet u investeren in tools en systemen die u kunnen helpen bij het verzamelen, organiseren en analyseren van gegevens. U moet ook een cultuur van het gebruik van gegevens ontwikkelen door deze in uw besluitvormingsproces te verankeren. Zorg er ten slotte voor dat je intern of extern over de nodige vaardigheden beschikt om de data te analyseren en interpreteren.
Innovatief blijven
Het medialandschap evolueert voortdurend. Als mediadirecteur moet u op de hoogte blijven van trends in de sector en opkomende technologieën om relevant te blijven. Innovatief blijven betekent openstaan voor nieuwe ideeën, experimenteren met nieuwe mediaplatforms en investeren in nieuwe technologieën.
Om innovatief te blijven, moet u binnen uw team een cultuur van creativiteit en experimenteren koesteren. Moedig uw team aan om buiten de gebaande paden te denken, brancheconferenties en evenementen bij te wonen en te investeren in onderzoek en ontwikkeling. Door innovatief te blijven, kunt u uw klanten frisse ideeën bieden en de concurrentie voor blijven.
Als mediadirecteur ligt de sleutel tot succes in het definiëren van duidelijke doelen, het omarmen van datagestuurde besluitvorming en het innovatief blijven. Door deze best practices toe te passen, kunt u uw campagnes succesvol maken en opvallen in het steeds groter wordende concurrerende medialandschap.
Voorbeeld: succesvolle mediadirecteur
Real-life carrièrepad
Om een succesvolle mediadirecteur te worden, moet je beschikken over substantiële ervaring in de media-industrie, een goed begrip van marketing, reclame, communicatie en leiderschapsvaardigheden. Hier is een voorbeeld van een real-life carrièrepad van een mediadirecteur.
Sarah Smith begon haar carrière als journalist na het behalen van haar diploma journalistiek aan de XYZ University. Nadat ze als verslaggever bij verschillende media had gewerkt, kreeg ze uiteindelijk een baan als assistent-producent voor een nieuwsprogramma. Haar harde werk en toewijding leidden er uiteindelijk toe dat ze de ladder opklom om producer te worden en vervolgens uitvoerend producent van het programma.
Daarna schakelde ze over en stapte ze de reclamewereld in, waar ze als accountmanager aan de slag ging bij een toonaangevend reclamebureau. Nadat ze ervaring had opgedaan in accountmanagement, verlegde Sarah haar focus naar het mediaplanningsaspect van het bedrijf. Dit leidde ertoe dat ze bij een media-inkoopbedrijf ging werken, waar ze een aantal jaren als Senior Media Planner werkte en ervaring opdeed in media-inkoop, media-analyse en campagnebeheer.
Haar ervaring in mediaplanning, gekoppeld aan haar uitstekende leiderschaps- en organisatorische vaardigheden, leidden er uiteindelijk toe dat ze een baan kreeg als mediadirecteur bij een toonaangevend mediabureau.
Prestaties en prestaties
Als Media Director was Sarah Smith verantwoordelijk voor het toezicht op de mediaplanning en -inkoop voor verschillende klanten. Ze speelde een belangrijke rol bij het creëren van effectieve mediastrategieën die resulteerden in een toename van de merkbekendheid en omzet voor haar klanten.
Onder haar leiding behaalde haar team opmerkelijke resultaten, waaronder:
Een toename van 80% in het aantal leads gegenereerd voor een B2B-klant via een gerichte LinkedIn-campagne.
Een stijging van 50% in de totale ROI van digitale marketing voor een toonaangevende e-commerce retailer via een geoptimaliseerde Google AdWords-campagne.
Een succesvolle landelijke billboardcampagne voor een klant uit de reisbranche die meer dan 5 miljoen impressies opleverde en een daaropvolgende toename van het aantal boekingen.
Sarah leidde haar team ook bij het winnen van verschillende brancheprijzen, waaronder de Silver Cannes Lion Award en de Effie Award.
Sarah Smith is een briljant voorbeeld van een succesvolle mediadirecteur die haar carrière onderaan begon en zich opwerkte naar de top. Haar ervaring, expertise en leiderschapskwaliteiten zijn voorbeeldig en maken haar een aanwinst voor elk mediabureau waarvoor ze werkt.
